Мотивация персонала имеет огромное значение в рамках повышение эффективности деятельности всей компании. Опытные руководители прекрасно это понимают. Помнить об этом нужно еще на этапе поиска сотрудника.
Даже если вами предлагается работа охранником в Омске, вы должны самым тщательным образом выбирать профессионала в этом направлении. В нашей же стране принято считать, что работать охранниками могут военные на пенсии, а также крепкие спортсмены, которые не обладают большим умом для другой деятельности. На самом деле, подобные мифы рождаются практически на пустом месте.
Те руководители, которые действительно хотят окружить себя высококвалифицированными кадрами, а не просто закрыть штатную единицу, будут гораздо тщательнее выбирать себе подчиненных. И чтобы работник отлично выполнял свои обязанности, хороший начальник будет его поощрять и стимулировать. Не стоит думать, что такая деятельность ограничивается только лишь методом «кнута и пряника».
Хотя в нашей стране дела зачастую обстоят именно таким образом. Если компанией предлагаются вакансии фасовщицы в Омске, то соискатели обращают особое внимание на уровень заработной платы. Хотя во всем мире оплата труда не является мотивационным фактором. Подумайте сами, заработная плата – это то поощрение, ради которого специалист готов работать в принципе, но он не будет выполнять свою работу лучше только лишь потому, что вы будете угрожать оставить его без оплаты труда. В этом случае ваш подчиненный просто уволится.
Каждый работодатель должен быть тонким психологом, чтобы разгадать скрытые потребности всех подчиненных. Для кого-то лучшим мотивирующим фактором является устная похвала. И если начальник скажет такому сотруднику доброе слово, тот будет готов ради него свернуть горы. Другие специалисты хотят славы. И чтобы они хорошо работали в будущем, достаточно сейчас повесить их фото на доску почета.
Вы должны понимать, что работа электромонтажником в Омске, к примеру, требует высокого профессионализма. И если вы будете отправлять таких работников на переобучение или повышение квалификации, это также может стать стимулирующим фактором. После окончания курса обучения такой специалист будет изо всех сил доказывать, что он получил новые знания и может применять их на практике. Таких секретов и тактик поведения с сотрудниками очень много. И вам нужно знать о них.
